东软项目管理服务支持跨行业的项目管理，具备了几乎所有项目管理和事务协作的功能。可以任意放入您需要管理和控制的内容，通过最简单最有效的管理准则，让您真正可以掌控项目全盘的资源、进度、人力等等实际情况。包含了如下能功：项目、任务（带甘特图）、论坛、文档、工作日历、联系人表、投票、帮助和多语言支持、用户/模块权限等等功能，以简洁统一的界面满足了多种复杂的管理需求。还与平台的其他服务进行互动，如企伴通服务。

    东软项目管理服务为项目各参与方提供统一的项目信息处理平台，在线完成项目的进度、质量、文档等项目信息处理和项目总控管理。

    您可能是团队领导，控制日常团队工作和某个特定的项目进度；

    您可能是部门领导，管理多个团队和并行的多个项目，进度和资源、人力的分布一目了然；

    您可能是公司高层，需要全面了解各个部门的项目、事务的进展情况，财力、物力的使用和分配情况，随时对进行中的事务进行调整和指导。

 

-高效协作和提高透明度

-集中式文档管理

-通过电子邮件及简易信息聚合进行沟通

-快捷的日报填写入口

-更好的用户管理

-甘特图表

-强大的信息管理项目管理内容

 

    支持多项目管理，对项目状态、进度、成员、周期进行有效的管理。并可以通过项目对相关的任务、文件、问题、论坛进行统一管理。

 

    可以为项目创建多层次的任务，分配给相关的项目成员，并对任务的周期等属性进行很好的控制。支持里程碑管理，通过建立里程碑和检验里程碑的完成情况来掌握项目进度。

    对进行中的项目、任务完成情况的实时记录，可以统计工时、核算项目及任务进程，帮助公司掌握项目情况。同时，企伴通服务提供了快捷的日报填写入口，使日报管理更为方便。

    生成项目甘特图，对项目所处状态一目了然。

    项目报告提供多角度、多功能的报表，能够对任意阶段的工作进行汇总、分类和分析。

 

    项目总是充满了各种各样的变数，借助问题跟踪，可以在项目和任务的执行过程中提交问题跟踪单，全面跟踪问题处理状态，并追溯问题根源，及时高效处理问题。

    邮件提醒是在网络中应用得比较广泛的功能，用于及时准确的在公司内部传递各种通知、通告、项目及任务分配、到期提醒等共享信息。

 

    方便的上传与项目相关的文档，向文档添加标签、管理不同版本，并为以后的项目提供有用的参考资料。

 

    时间管理是管理一系列的个人日常工作、领导的重要会议、个人重要日期以及项目所取得的重要成果等，使用日程安排可以很容易安排管理整个团队，提醒团队即将进行的事件，从而使项目中的每个成员的工作都更有效。