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发布日期:2011-07-05 09:55:47 查看次数:2852 次

项目管理服务

服务简介
    东软项目管理服务支持跨行业的项目管理,具备了几乎所有项目管理和事务协作的功能。可以任意放入您需要管理和控制的内容,通过最简单最有效的管理准则,让您真正可以掌控项目全盘的资源、进度、人力等等实际情况。包含了如下能功:项目、任务(带甘特图)、论坛、文档、工作日历、联系人表、投票、帮助和多语言支持、用户/模块权限等等功能,以简洁统一的界面满足了多种复杂的管理需求。还与平台的其他服务进行互动,如企伴通服务。
    东软项目管理服务为项目各参与方提供统一的项目信息处理平台,在线完成项目的进度、质量、文档等项目信息处理和项目总控管理。
    您可能是团队领导,控制日常团队工作和某个特定的项目进度;
    您可能是部门领导,管理多个团队和并行的多个项目,进度和资源、人力的分布一目了然;
    您可能是公司高层,需要全面了解各个部门的项目、事务的进展情况,财力、物力的使用和分配情况,随时对进行中的事务进行调整和指导。
 
特点
-高效协作和提高透明度
-集中式文档管理
-通过电子邮件及简易信息聚合进行沟通
-快捷的日报填写入口
-更好的用户管理
-甘特图表
-强大的信息管理项目管理内容
 
核心服务
项目管理
    支持多项目管理,对项目状态、进度、成员、周期进行有效的管理。并可以通过项目对相关的任务、文件、问题、论坛进行统一管理。
 
任务管理
任务计划与执行
    可以为项目创建多层次的任务,分配给相关的项目成员,并对任务的周期等属性进行很好的控制。支持里程碑管理,通过建立里程碑和检验里程碑的完成情况来掌握项目进度。
日报管理
    对进行中的项目、任务完成情况的实时记录,可以统计工时、核算项目及任务进程,帮助公司掌握项目情况。同时,企伴通服务提供了快捷的日报填写入口,使日报管理更为方便。
项目甘特图
    生成项目甘特图,对项目所处状态一目了然。
项目报告
    项目报告提供多角度、多功能的报表,能够对任意阶段的工作进行汇总、分类和分析。
 
沟通管理
问题跟踪
    项目总是充满了各种各样的变数,借助问题跟踪,可以在项目和任务的执行过程中提交问题跟踪单,全面跟踪问题处理状态,并追溯问题根源,及时高效处理问题。
邮件提醒
    邮件提醒是在网络中应用得比较广泛的功能,用于及时准确的在公司内部传递各种通知、通告、项目及任务分配、到期提醒等共享信息。
 
项目文档管理
    方便的上传与项目相关的文档,向文档添加标签、管理不同版本,并为以后的项目提供有用的参考资料。
 
时间管理
    时间管理是管理一系列的个人日常工作、领导的重要会议、个人重要日期以及项目所取得的重要成果等,使用日程安排可以很容易安排管理整个团队,提醒团队即将进行的事件,从而使项目中的每个成员的工作都更有效。
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